保有資格
MBA(経営管理修士 兵庫県立大学大学院2019年修了)
事業承継マネージャー
ビジネス会計検定2級
AFP
成長を加速させる
仕組みをつくる。
業務の一部を専門家に任せることで、経営者や従業員がコア事業に専念できる環境づくり、非コア人材の採用・採用都度発生する引継ぎ・育成コストの削減が可能です。企業の成長を加速させる仕組みづくりを、株式会社ZERO ONEがサポートします。
繁忙期のスポット
利用も可能
記帳代行の
アウトソーシング
従業員の人件費や
コスト削減
月末月初・決算
になると、気が重い.....
この作業が終わるまで、
主要な業務に
とりかかれない......
従業員が定着しない
業務の属人化で
新人が成長できない.....
経理に人材のコストを
かけたくない
経営計画書の
策定の仕方がわからない
経理業務をはじめとするバックオフィス業務の最適化は、業務環境を整え、売り上げを上げることが可能です。
● 月末月初・決算時の業務
● 雑務が多すぎる
● 従業員が定着しない
● 業務の属人化で新人が成長できない
● 経理の人材コストをかけたくない
● 売掛・買掛管理
● 経理精算
● 帳票・仕訳入力
● 請求書発行
● 労務管理
浮いた時間、資金をコア事業に集中させることができます!
01
ノンコア業務に対する人件費などが削減可能です。
これまで固定費であった部分が変動費化され、コストの削減に繋がります。
02
ノンコア業務を委託することで、コア業務に集中することができ、より高い生産性の実現が可能となります。
03
急な退職などによる業務の停滞がありません。
また、教育などに費やす時間やコストも必要なくなります。
04
業務を委託することで、非効率的な業務の見直し、改善を行うことができます。
その結果、業務を効率化することが可能です。
05
専門スキルやノウハウをもったスタッフが対応するため、業務品質・スピードの向上が可能です。
06
滞りなく経理業務が遂行されるため、経営状況を把握しやすくなります。
そのため、適切な経営分析や判断を行うことが可能です。
FEATURE
01
1事業者様に複数人で対応、業務内容を複数人で共有し、対応することで事務が滞ることなく進めることができます。
FEATURE
02
事業者様の実態に合わせた臨機応変な対応が可能。また、課題がある場合には業務改善の提案もいたします。
FEATURE
03
会計事務所で担当者経験があるスタッフや企業経理を3年以上経験したスタッフが多く在籍。
また、担当者経験と合わせてMBA資格所有者が2名おり、経営アドバイスや事業計画策定の実績が多数あります。
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
松本 祥江
新卒時に一般企業に入社し出産のため退職するまで、主に経理業務に携わってまいりました。
出産後は税理士事務所で勤務し、初めて企業経理以外の業務を知り会計という仕事に興味を持ちました。
これまで複数社で働いておりましたがどの会社も小規模だったため、経理といえども総務・庶務・人事・営業事務等多岐にわたる業務を経験しました。
多くの業務を経験することは個人的には非常に貴重な体験ではありましたが、個人に業務が偏ることは個人にも会社にもリスクになると感じました。
そのリスクを低減させるためにも、BPOという方法は有効であると考えます。
煩雑なバックオフィス業務を委託することによって、みなさまが本業に注力できる環境を整えるお手伝いが出来たらと思います。
三上 優子
学生時代から人と接するのが好きで卒業後は飲食業界にチャレンジ。
5年間の勤務で5回転勤し新規業態開発に参加という業務の先に見えたのは
「数字って大切!」
このキーワードに、「じゃぁ経理だな」という直感的な自分の感覚を信じ、
その後約15年、複数の会社で経理財務を中心にバックオフィス業務を経験。
その中で感じた、バックオフィス全般の非効率さと経費意識の薄さに疑問をもち、もっと作業は効率的に、そして考える仕事ができる環境にしたいという思いからBPO事業に参加。
Q
使用する会計ソフトや業務システムの変更は必要ですか?Q
料金に関して教えてください。Q
業務を行うスタッフについて教えてください。Q
依頼できる業務はオンラインのみですか?Q
「請求書発行のみ」、「仕訳入力のみ」などの依頼は可能ですか?Q
スタッフとのコミュニケーションはどのように取りますか?Q
情報の取り扱いについて、どのように管理していますか?Q
顧問税理士や社労士を変更する必要はありますか?効果としては、思っていた以上に楽になりました。
そもそも「覚えておく」というサイクル管理の部分で頭のなかのソースを割かずに済む事が一番効果を感じます。
また、実務的に考えても月末の1日2日というのは月の中でも価値が高い1日なので、それが空いたという事で他の業務に専念出来て生産性が高まりました。
株式会社ベストサービス 様
従業員の急な退職で人材不足になり、次の人材が採用できるまでのスポットで依頼をしました。
毎月1000件以上ある売掛管理を依頼したところ、業務内容をすぐ理解いただき、質問にもスピーディーに対応いただけたので難なく引継ぎができました。
どうやったら出来るのか知りたいくらいのスピードの早さと正確さに驚いています。
SKO株式会社 様
会社名
株式会社ZERO ONE
(CROSSROADグループ)
代表者名
CEO 三嶋政美 公認会計士
COO 橋本真澄
従業員数
80名(グループ合計)
所在地
<本社>
〒541-0057
大阪市中央区北久宝寺町3丁目5番12号
御堂筋本町アーバンビル4階
<東京支店>
〒105-0004
東京都港区新橋5丁目8番11号
新橋エンタービル8階
電話番号
メールアドレス
info.zeroone@crossroad.or.jp
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